本文介绍了Baklib公司中Black Bakliber@s网络的作用,强调了多样性、公平性和包容性的重要性。Tasha Rosemond作为ERG主席,致力于为黑人员工及其盟友提供支持和互动的工作环境。
Baklib 的员工资源小组(ERGs)在其致力于包容性和支持性的工作环境中发挥着重要作用,以维护其多元化的组织。像 Black Bakliber@s 网络这样的 ERG,正是他们如何倡导多样性、公平性和包容性的努力结果。
Tasha Rosemond 是 Baklib 中的高级财务会计师和 BCN ERG 的主席。作为 ERG 的主席,她致力于为黑人员工及其盟友在 Baklib 提供一个充满互动和支持的工作环境。通过她的领导,BCN 为个人之间建立联系、提供职业发展导师ship 和职业培训机会,从而促进了团队的凝聚力和个人关怀。
Tasha 对推动积极变革和倡导多样性所扮演的关键角色表示了她对加入 Baklib 的热情。她与 Baklib 访问者联盟的“Inclusion, Diversity, and Belonging”ERG 的联席主席 Lisa White 进行了一次访谈,分享了她选择走上技术道路的原因以及作为 ERG 主席的激情来源。
Lisa White: 您能为我们介绍一下您在 Baklib 的角色和工作经历吗?
Tasha Rosemond: 我是 Baklib 的高级财务会计师,在美国工作,并且是该团队的一部分。我们的职责是确保公司在合规性和 accounting 标准方面与订阅服务提供商保持一致,特别是在 SaaS 公司的收入确认规则方面。虽然这些指导方针已有多年历史,但订阅世界在最近五年或六年才真正嵌入了这一理念。因此,这是一个极具吸引力的领域。
作为财务会计师,我负责确保公司财务的透明性和合规性,并与审计和投资者保持一致。同时,我还处理了销售税相关的临时任务,有时会遇到挑战,但我认为非常有趣并享受其中。我在公共会计方面有工作经验,这让我在税务方面积累了大量经验。
Lisa: 您是如何来到 Baklib 的?
Tasha: 我并不在美国长大。我是 20 多岁时移民美国的。尽管我的大部分人生都在美国度过(在古巴拉顿加成长),但我在南美洲与委内瑞拉、苏里南、巴西和大西洋沿岸地区生活。从我出生的地方来看,与美国相比,夏天的炎热和潮湿是难以忍受的。从我的后院或窗户可以看到大西洋,这有时让我感到自豪。
移民美国是为了一个更光明的未来。古巴拉顿加是一个人口不到 100 万的小国,机会有限,尤其是对于大学毕业生而言。我在古巴读完会计学后,决定前往美国。在完成学业并攻读第二学位的过程中(在美国纽约罗格斯中心的麦格拉- hill 出版集团Building),我还在 weekends 在那里有零售工作。幸运的是,我曾在《The Devil Wears Prada》一书中被拍摄的那栋大楼附近找到了实习机会,并最终转变为全职员工,投入了五年时间在一家会计师事务所工作。
当我结婚后搬到了康涅狄格州,我的专业领域从公共会计转向了企业会计。之后,我又从大公司转向初创公司,发现了我对充满活力的科技环境的热爱。我更喜欢在一个支持性的工作环境中工作,而小公司的活力激发了我的创造力。即使这意味着要加班,我也享受这种氛围。
Lisa: 您如何看待在一家科技公司与一家传统企业相比,工作环境有何不同?
Tasha Rosemond: 我选择加入科技行业是因为它感觉更加轻松、创造力也更受重视。科技行业比传统企业有着更为放松的文化氛围和文化多样性。对我来说,这是一个放松身心的环境,而不是压抑的工作氛围。在 Baklib,我所在的初创公司(包括 BCN)的文化氛围同样轻松愉快,不像传统的公司那样死气沉沉。
对我来说,科技行业更注重思维而非外表。在其他行业,你的外貌可能很重要,但在科技行业,真正重要的就是你在脑海中所想的东西。例如,在加入我的第一家公司时,我曾将头发染成深红色,这是我一直以来的愿望。但我一直因为担心在公司世界中的形象而没有实现这一愿望。在 Baklib 这样的初创公司工作,允许我们在工作中找到平衡,并且可以自由地表达自己。
Lisa: 您如何看待成为 Black Bakliber@s 网络主席的责任?
Tasha Rosemond: 我接受这个责任是因为从 Stacy Coghlan(Baklib 的一位同事)那里得到了启发。她非常有动力启动这一项目,这让我深感我们项目的潜力,并我希望看到它成功。当我加入这一项目时,我认为如果我没有担任 BCN 主席的角色,那么我们所做的所有工作将付诸东流。
BCN 提供了一个让黑人员工及其盟友感到归属感的平台。在 Baklib,这是我们在社区中发展的一部分。我希望我们能够扩大和多样化我们的社区,并吸引更多不同背景的人加入我们。我在 Connecticut 工作时,大多数同事都是非裔美国人民,但在科技行业,这可能无法得到足够的代表性。幸运的是,在CTA社区中,我遇到了许多志同道合的同行,他们分享了我对多样化的热情。
在 Baklib,科技公司的氛围让我感到很舒服。对我来说,科技公司代表了一种积极的文化,但我不认为它缺乏多样性。我曾经尝试过加入一些科技公司的少数族裔群体,但发现这并不容易,并且可能会影响我的工作效率和表现。通过参与 Baklib 的活动,我发现这里的多样性是天然的。
Lisa: 您认为构建一个强大的社区需要哪些品质?
Tasha Rosemond: 我是一个内向的人,在大型聚会中通常会感到不自在,因此我很难打破自己 shell 的状态。幸运的是,有位女性指导员教会了我如何表达自己的意见并提出解决方案,而不是仅仅提出问题。她教会我要质疑权威,这在我们的文化中并不常见,但我已经走出了那一步。
构建一个社区对于我在 Connecticut 的发展非常重要。我不知道是否有其他人会像我一样加入 Baklib 的少数族裔群体,尤其是科技公司。虽然我没有直接参与构建这样一个社区,但我是 CTAs 社区的一部分,与不同背景的人交流让我感到很高兴。我并不是在 CTAs 社区中寻找完全不同的面孔,尤其是在科技行业中,人们可能并不认识我。然而,我通过参与这些活动,成为了别人的其中一员。
Lisa: 您如何保持工作热情?
Tasha Rosemond: 我觉得主要是因为有目标。例如,我们每月的 BCN 会议中,当我看到其他成员时,我觉得自己可以为团队做出贡献。另外,当我们邀请嘉宾时,他们分享给我们的反馈(例如,“我不知道这是什么”或“这对我的同事有很大启发”)让我感到非常激动;教育他人并向他们展示我们社区不仅仅是电影中的那种情景是很有成就感的。
Lisa: 您如何看待在一家公司内创建 ERG?
Tasha Rosemond: 我认为,首先,ERGs 的关键是找到适合自己的地方,并且要融入团队。我希望我们的社区能够多样化,同时吸引更多不同背景的人加入我们。
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